Visual Paradigm是包含设计共享、线框图和数据库设计新特性的企业项目设计工具。现在你只需要这样单独的一款模型软件 Visual Paradigm就可以完成用UML设计软件，用BPMN去执行业务流程分析，用ERD企业设计数据库的任务。Visual Paradigm现已加入在线订购，现在抢购立享优惠！

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总览

将产品积压工作中的每个用户活动整理为相关的用户任务，然后使用“故事图”将其整理为史诗。使用用户故事模板在复杂的向下钻取视图中将史诗细化为用户故事列表。使用“ 相似性”表估算用户故事。无缝集成Story Map，Affinity Table，多个工作sprint，Sprint任务板和任务管理器，以自动化和简化整个Scrum工作流程。

1、将复杂的软件功能分解为可管理的用户活动，用户任务和史诗，然后分解为用户故事。

2、在“用户故事”屏幕中监视整个产品的用户故事。动态创建，确定优先级并重新定位用户故事。

3、根据用户的风险和实现这些风险所需的努力来估计用户故事。

4、通过简单的拖放式GUI编辑，区分用户故事的优先级并为其加标签。管理和组织具有多个冲刺和史诗的故事。

5、通过在列之间拖放来查看和更新用户故事的进度。

6、从用户角度讲的功能的简单描述列表。从他们自动生成用户故事。

您的挑战

• 将白板用作Sprint任务板在更新故事时非常耗时，并且很容易增长到无法控制的大小，从而导致信息之间的不一致。
• 远程团队无法维护相同的任务委员会。
• 白板不允许将具有不同职责角色的利益相关者以不同的视图显示一组卡片。
• 敏捷软件通常由一组孤立的工具组成，这些工具没有很好地集成在一起，并且很难使用和维护。

我们的解决方案

• 与企业体系结构（EA）和项目管理指南（通过过程）良好集成。
• EA或项目管理流程中确定的用户功能可以直接发送到产品待办事项进行整理。
• 将复杂的用户功能分解为用户任务，史诗和用户故事，并采用灵活且易于管理的层次结构，而不是平面的sprint结构。
• 通过Story Map（复杂到可管理），亲和度表（故事和复杂性估算），多个工作Sprint（Scrum of Scrum），Sprint Tasks板（Task Progress Visualization），Task Manager（自动化任务和任务管理器），使团队合作的Scrum流程完全自动化。工作流程管理）。

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